Gehele CO2-uitstoot in kaart voor Maastricht UMC+

Duurzaamheid in een ziekenhuis

Honderden handschoenen, naalden, desinfectiemiddelen, lakens en mondkapjes gaan dagelijks in en uit een ziekenhuis. Daar hangt een behoorlijke CO2-uitstoot aan vast. Ook komt veel CO2-uitstoot uit stroom, aardgas, zakelijke reizen en woon-werkverkeer.

Om de zorg te verduurzamen heeft de Rijksoverheid met zorgorganisaties afspraken gemaakt in de Green Deal Duurzame Zorg 3.0. Dit heeft als doel dat de zorg ook op lange termijn goed is voor de mens en de aarde en dat het niet leidt tot gezondheidsklachten of extra vervuiling van onze planeet. Dat zou op lange termijn namelijk zorgen voor meer en andere zorgvraagstukken.

Maar hoe krijg je als ziekenhuis de CO2-uitstoot omlaag terwijl je dezelfde hoogwaardige zorg blijft verlenen? Daar is inzicht voor nodig. En dat is waarom een CO2-stromenkaart voor Maastricht UMC+ hét uitgangspunt moest worden.

Onze expertise ligt in het inzichtelijk maken van de data en informatie, het rangschikken en opdelen in de juiste scope en het voorzien van CO2-informatie. Om de CO2-uitstoot inzichtelijk te maken hebben we zoveel mogelijk data verzameld en enkele gesprekken in de organisatie gevoerd. Martine Verhoeven vertelt: “Een deel van de data was al beschikbaar. De data van de CO2-uitstoot van de gebouwen lag bij de afdelingen Facilitair en Vastgoed, de CO2-uitstoot van de mobiliteit konden we bij HR ophalen en de producten voor de medische processen worden verzorgd door Inkoop en Farmacologie. Aan deze afdelingen hebben we dus veel data opgevraagd. De input clusterden we in productgroepen en koppelden we aan een impact. Hetzelfde gold voor de afvalstromen. In de CO2-stromenkaart is te zien hoe het afval gescheiden wordt, welk percentage wordt hergebruikt en hoeveel (gevaarlijk) afval verbrand wordt.”

Grote winst voor de afdeling Inkoop

Gerard Jansen, Leading Professional Duurzaamheid bij Royal HaskoningDHV: “Het is heel mooi om te zien dat dit inzicht in de CO2-uitstoot ervoor zorgt dat gehele processen in het ziekenhuis kunnen worden geoptimaliseerd. Inzicht zorgt voor actiebereidheid. Door kritisch naar de inzet van bijvoorbeeld wegwerpproducten te kijken kun je je inkoopbeleid daarop aanpassen door voor re-usables te kiezen. Doordat Green Teams kritisch kijken naar het voorkomen van afval, hoeven producten ook niet meer aangeschaft te worden. Dat is dubbele winst; minder afval en minder inkoop. Door dit inzicht kan MUMC+ kritischer naar de samenstelling van het product kijken en hier eisen aan stellen. Dat scheelt CO2-uitstoot, maar ook geld.”

Zelfstandig aan de slag

Afhankelijk van de snelheid waarin data beschikbaar komt kan een CO2-stromenkaart voor een ziekenhuis in drie tot vier maanden tot stand komen. Met deze kaart maken wij de situatie inzichtelijk, zodat onze opdrachtgever de juiste keuzes kan maken. Gerard Jansen: “De bestaande projectgroepen en processen worden dus gefaciliteerd door dit overzicht van de grote hoeveelheid data. Ik moet toegeven: het is aardig wat werk om de in- en uitstroom van CO2 goed te structureren. Maar als deze structuur eenmaal staat wordt het voor een opdrachtgever eenvoudiger om dit bij te houden. Met de inzichten die hieruit komen kunnen serieuze stappen gezet worden in de verduurzaming.”

Vanuit Maastricht UMC+ herkent Erna Hofs dit: “De experts van Royal HaskoningDHV hebben een gigantische hoeveelheid data uitgezocht en gefilterd. Daar zijn we heel goed mee geholpen. Met name het in kaart brengen van scope 3, de materialen, heeft grote meerwaarde voor ons omdat we hiermee de circulariteit kunnen vergroten van de materialen die dagelijks door het ziekenhuis gaan. Aan de hand van deze data gaan we bijvoorbeeld onderzoeken of we de wegwerpthermometers bijvoorbeeld kunnen vervangen voor herbruikbare oorthermometers. Dit soort keuzes maken impact die we jarenlang terugzien.”

Wil je meer weten het verduurzamen van jouw organisatie? Neem dan contact met ons op.