In deze whitepaper bespreken we twee veranderingen waarmee een organisatie kan groeien in de tactische en strategische sturing van agile teams, waardoor die teams optimaal kunnen presteren en bijdragen aan organisatiebrede doelstellingen. De twee veranderingen zijn:
Het incrementele karakter van deze werkwijze in combinatie met de beschreven feedback cyclus, leidt ertoe dat de organisatiestrategie continu relevant blijft. De strategie geeft een helder antwoord op de vraag: “Wat is waarde?” van agile teams en Agile Portfolio Management zorgt voor strategische prioritering. Zo geeft de ontwikkeling van de informatievoorziening in de teams ook daadwerkelijk invulling aan de gekozen strategische richting.